·Compareció ante comisiones de Presupuesto y Función Pública

En su comparecencia ante diputados de las comisiones de Presupuesto y de la Función Pública, el titular de la Secretaría de la Función Pública, Salvador Vega Casillas, aceptó que en Pemex persiste la corrupción, no obstante que se trabaja de forma coordinada con la paraestatal para erradicarla.

Destacó que entre otras acciones conjuntas se han implantado bitácoras electrónicas para dar seguimiento y control a las obras, además de que se han modificado los modelos de auditoría.

El funcionario explicó que se elabora, de forma permanente, un atlas de riesgo de corrupción y se trabaja de cerca con los comisarios de los Consejos de Administración, prueba de ello, aseguró, son las múltiples denuncias penales que la Secretaría de la Función Pública ha presentado por corrupción.

Mencionó que es preocupación de la dependencia tener mayor vigilancia a Pemex, por lo que se han creado comités de auditoría independientes encargados de revisar al propio Consejo de Administración, lo que va acorde con los modelos de gobierno corporativo de las mejores empresas del mundo.

Ante el cuestionamiento de los diputados federales en torno a las medidas adoptadas para vigilar el correcto ejercicio presupuestario, Vega Casillas informó que la dependencia a su cargo diseña y opera un nuevo enfoque de gerencia pública para mejorar la ejecución del gasto gubernamental.

Sostuvo que dentro de este enfoque se aplicará un Sistema de Evaluación del Desempeño, el que permitirá identificar qué prácticas deben corregirse o rediseñarse, además de que aportará información valiosa en cuanto al resultado de los programas de impacto, a la gestión institucional y al ejercicio programático del gasto.

Añadió que la garantía de éxito es romper viejos paradigmas y mitos del gasto público. En este sentido, aseguró que el ejercicio presupuestal de calidad no se constriñe a gastar la totalidad de los recursos, sino a ejercerlos en la mejor de las condiciones y obtener mayores resultados.

Subrayó que la Secretaría de la Función Pública desarrolla el Programa de Mejora de la Gestión, cuyo objetivo es eficientar la calidad de los trámites y servicios públicos, agilizar la gestión y disminuir la carga presupuestal de la operación administrativa del gobierno.

El diputado Benjamín González Roaro (PAN), presidente de la Comisión de la Función Pública, destacó que el sistema de evaluación del desempeño busca la transparencia y eficiencia del gasto para que el presupuesto logre los resultados esperados.

Afirmó que este año se logró un presupuesto con recursos históricos particularmente para infraestructura, sin embargo han existido contratiempos derivados de la falta de proyectos.

Preguntó sobre los objetivos del Programa de Mejora de la Gestión, cuándo estará funcionando para modernizar a la administración pública federal y qué está haciendo la SFP para evitar que las dependencias queden sin ejercer losrecursos.

El diputado Enrique Cárdenas Del Avellano (PRI), opinó que México necesita de prácticas administrativas sencillas que optimicen el uso de recursos públicos con trámites menos complejos a los ciudadanos, para que a su vez sea más difícil la corrupción del funcionario público.

Consideró que el Programa de Mejora de la Gestión no ha sido suficiente ni contribuido de manera determinante ese objetivo.

El diputado René Lezama Aradillas (PAN) indicó que la ciudadana tiene la concepción de que el gobierno mexicano es un mal comprador. Peguntó sobre los principales problemas del sistema de compras y qué hace la secretaría para mejorarlos.

El también legislador de Acción Nacional, Marcos Salas Contreras, mencionó que en obra pública el gasto se realiza, pero no va de la mano con la calidad, por lo que tendría que verificarse que los objetivos se logren que “si se invierte un peso sea realmente bien invertido en la obra pública que sigue siendo de muy mala calidad”.

El diputado Jesús Evodio Velázquez (PRD) dijo que los efectos de la fiscalización han sido a veces nulos y pese a la buena disposición de algunas dependencias fiscalizadoras, como las contralorías estatales, no se ha llegado al resultado que merece la sociedad.

Preguntó respecto a lo realizado por la dependencia para blindar los programas sociales a fin de que no vayan a entorpecer o corromper las elecciones.

En su oportunidad, el diputado Jesús Arredondo (PAN) expuso que hay un grave problema, sobre todo porque a estas alturas se da seguimiento a los subejercicios cuando son necesarios para otras secretarías que requieren de mayores recursos.

La legisladora Elsa Guadalupe Conde Rodríguez, de Alternativa, cuestionó si la Secretaría de la Función Pública cuenta con algún diagnóstico sobre la gestión de Pemex.

“Mi pregunta es en torno a qué ha hecho la SFP y qué puede aportar a uno de los debates más importantes que tenemos en el plano nacional como es la Reforma Energética”.

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