Palacio Legislativo, 19-11-2013 (Notilegis).- La historia de las privatizaciones en México ha dejado pésimos resultados y mal sabor de boca, por lo que la eventual privatización de Petróleos Mexicanos (Pemex) no tendría por qué dar mejores resultados, afirmó el coordinador del PRD, Silvano Aureoles Conejo.
En conferencia de prensa, el también presidente de la Junta de Coordinación Política (Jucopo) aseguró que casi el 80 por ciento de la población mexicana rechaza la posibilidad de que mediante la reforma energética, que se discute en el Senado como cámara de origen, se privaticen Pemex, los hidrocarburos o la generación de energía eléctrica.
Asimismo -agregó- el 60 por ciento de los mexicanos está en contra de modificar la Constitución y considera viable una reforma a leyes secundarias para fortalecer Al sector energético y volverlo más competitivo.
"Lo prudente sería iniciar la discusión de la reforma energética a partir del siguiente periodo", indicó y aseguró que no debe haber presiones para aprobarla con una mayoría mecánica y numérica.
Aureoles Conejo reiteró que Pemex es ya una empresa competitiva a nivel internacional, y tiene condiciones para alcanzar mejores niveles de eficiencia y de productividad, siempre y cuando tenga la base jurídica y las condiciones fiscales adecuadas.
“Es difícil que una empresa, cualquiera que sea, pueda consolidarse si de entrada le quitas más del 100 por ciento de lo que gana”, señaló.
Por ello, apuntó la necesidad de modificar su situación fiscal en la legislación secundaria, sin reformas a la Carta Magna.
Reiteró que su partido trabajará en contra de una reforma energética que incluya modificaciones constitucionales, por lo que promueve una consulta ciudadana, con carácter vinculante, que pueda obligar a revocar una reforma de esa naturaleza.
Indicó que, dado que la figura de consulta ciudadana podría aplicarse por ley hasta 2015, esposible recurrir a la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) para convencer a los partidos de que reforma que promueven no es conveniente.
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